Cases / E-commerce

Inteligência de comércio para receita e margem.

Quatro agentes conectam recompra, expansão de ticket, negociação e pós-venda sobre a mesma base de dados e regras.

Todos os cases

01 / O desafio

Onde a operação perde valor.

Mais tráfego e pedidos também ampliam o custo de aquisição, o atendimento e a complexidade. Com dados em silos, a loja perde oportunidades de reativação, recuperação de carrinho e expansão de ticket.

  • 01

    Base pouco reativada e custo de aquisição crescente.

  • 02

    Carrinhos abandonados sem diagnóstico das objeções.

  • 03

    Ofertas genéricas limitam ticket e margem.

  • 04

    Pós-venda com filas, repasses e retrabalho.

02 / A solução

Crescer com recorrência e controle do custo operacional.

O Commerce Intelligence Engine reúne quatro agentes sobre uma fundação compartilhada de dados, regras, integrações e governança. Cada agente atua em um momento econômico da jornada e executa ações nos sistemas do negócio.

Strategy

Começar por uma dor econômica clara e medir receita, margem, custo ou experiência antes de ampliar o escopo.

Design & Experiências

Conectar sinais de comportamento a abordagens relevantes de recompra, ofertas complementares e resolução de objeções, com continuidade no pós-venda.

Como a solução se conecta

  1. 01

    Concierge preditivo

    Identifica oportunidades de recompra e reativação da base.

  2. 02

    Expansão de ticket

    Cross-sell e upsell com atenção à margem incremental.

  3. 03

    Negociação conversacional

    Trata objeções e recupera vendas dentro das regras comerciais.

  4. 04

    Suporte operacional

    Conecta pós-venda e backoffice para resolver demandas ponta a ponta.

Integrações

Dados de clientes, pedidos e comportamento conectados aos sistemas comerciais e operacionais por uma camada compartilhada de integração.

Governança

Regras comerciais delimitam a negociação e protegem a margem. Monitoramento de erros, falhas de API e transferências para pessoas acompanha a qualidade da execução.

03 / Valor e indicadores

O impacto precisa aparecer na operação.

Indicadores para comparar a situação inicial com a evolução do piloto e orientar as próximas decisões.

Receita

Recompra, recuperação de vendas e receita assistida.

Ticket e margem

Ticket médio, venda complementar e margem incremental.

Retenção

Frequência, valor do cliente e reativação.

Eficiência operacional

Resolução no primeiro contato, tempo de resolução e custo por contato.

Experiência

Satisfação e qualidade do atendimento.

Qualidade da execução

Erros, transferências para pessoas e falhas de integração.

Este case setorial apresenta o desenho da solução e os indicadores propostos. Os materiais não informam resultados quantitativos medidos; metas e impacto são validados no piloto.

A próxima conversa começa pelo seu negócio.

Qual desafio merece
uma solução melhor?

Falar sobre um desafio

Estratégia que transforma inovação em resultado. IA que amplia a execução.